Pourquoi ce coaching est-il essentiel pour les dirigeants ?
À l’heure de l’IA, les entreprises doivent s’adapter à un rythme sans précédent. Pour vous, dirigeants, il ne s'agit pas seulement de suivre les évolutions technologiques, mais de les comprendre en profondeur pour anticiper, transformer et inspirer. maars propose un programme de coaching exclusif, conçu pour les CEO et les membres du Comité de Direction, combinant une vision stratégique de l’IA et un renforcement des compétences humaines et de leadership.
Avec ce programme, vous ne serez pas spectateur de la révolution technologique : vous en serez le moteur.
Ce qui rend notre coaching unique
Équilibre vision et pragmatisme
Nous combinons une réflexion stratégique sur l’impact de l’IA et des outils concrets, vous permettant d'implémenter des solutions immédiatement efficaces au sein de votre entreprise.
IA et Soft Skills
Chez maars, nous croyons que la transformation durable repose sur un équilibre entre technologie et compétences humaines. Notre coaching vous aide à devenir un leader inspirant et résilient dans un monde de plus en plus digitalisé.
Approche personnalisée
Chaque dirigeant a des besoins et des défis spécifiques. Ce programme est 100% adapté à votre secteur, votre entreprise et votre style de leadership, pour des résultats concrets, rapides et durables.
Programme de l’accompagnement
Notre coaching pour CEO se déroule en 6 sessions individuelles étalées sur 3 mois, accompagnées d’un suivi continu et flexible pour une application pratique et progressive.
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SESSION 1
Introduction à l’IA et définition des objectifs de transformation
- Explorer les enjeux et opportunités de l’IA dans votre secteur et comprendre ses impacts à court et long terme pour votre entreprise.
- Définir les objectifs spécifiques de transformation pour aligner l’IA avec votre vision stratégique.
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SESSION 2
ChatGPT et outils d’IA Générative pour CEO
- Découverte des outils d’IA essentiels pour les dirigeants, tels que ChatGPT et MS Copilot.
- Intégrer ces outils dans votre quotidien pour améliorer la prise de décision et gagner en productivité.
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SESSION 3
Détection d’opportunités stratégiques et innovation
- Identifier les opportunités d’IA spécifiques à votre secteur pour innover et se différencier.
- Appliquer l’IA pour anticiper les tendances du marché, optimiser les processus et générer de la valeur ajoutée.
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SESSION 4
Transformation organisationnelle et impact sur les équipes
- Préparer et former vos équipes à adopter l’IA : Gestion du changement et création d’une culture d’apprentissage.
- Adapter les structures organisationnelles pour renforcer l’efficacité et l’adaptabilité à l’ère de l’IA.
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SESSION 5
Leadership transformationnel
- Développer un style de leadership agile et inspirant, capable de tirer parti des nouvelles technologies tout en renforçant la confiance des équipes.
- Cultiver des Soft Skills clés (growth mindset, collaboration, résilience, anticipation, esprit critique, créativité) pour accompagner vos collaborateurs dans l’adoption de l’IA.
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SESSION 6
Gestion des risques, éthique et vision à long terme
- Identifier et gérer les risques de l’IA (sécurité, biais, éthique) pour une utilisation responsable et durable.
- Élaborer une vision stratégique d’évolution et préparer un plan d’innovation continue pour rester à la pointe des futures avancées de l’IA, pour maintenir une longueur d’avance.
Accompagnement continu
Entre les sessions, notre coach est disponible pour un suivi personnalisé, répondant aux questions et ajustant le programme en fonction des besoins spécifiques de chaque dirigeant. Des conseils pratiques, des ressources additionnelles et des mises en situation concrètes sont fournis pour garantir une intégration fluide et durable de l’IA dans votre quotidien professionnel.
Pourquoi choisir le coaching maars ?
Un coach dédié
Un interlocuteur unique, expert en IA et en leadership, disponible à tout moment pour vous accompagner, y compris entre les sessions.
Suivi continu
Accès illimité à votre coach par message, pour des conseils en temps réel et un soutien constant dans la mise en œuvre.
Réseau d’experts IA
Nos coachs sont formés en continu sur les dernières évolutions de l’IA, vous apportant une expertise à jour des nouveaux cas d’usage et des meilleures pratiques.
Pour qui ?
Ce programme s’adresse aux CEO, membres du COMEX et dirigeants ayant une vision ambitieuse de l’avenir de leur entreprise. Il est idéal pour ceux qui cherchent à combiner transformation technologique et excellence humaine pour des résultats durables.
Prêt à transformer votre leadership ?
Ne soyez pas un simple spectateur de la révolution de l’IA. Devenez l’acteur central de la transformation de votre entreprise, en maîtrisant les outils les plus puissants et en cultivant un leadership inspirant, connecté aux enjeux d’aujourd’hui et de demain
Contactez-nous dès aujourd’hui pour un appel de découverte et découvrez comment le coaching maars peut faire passer votre leadership à un niveau supérieur
FAQ - Coaching CEO avec maars
Qu'est-ce que le coaching IA pour dirigeants avec maars ?
Le coaching IA pour dirigeants de maars est un programme de transformation personnalisé, conçu pour permettre aux CEO et cadres supérieurs d’intégrer efficacement l’intelligence artificielle dans leur stratégie d’entreprise. En combinant la puissance de l'IA avec le développement des Soft Skills, ce coaching aide les dirigeants à renforcer leur vision stratégique tout en cultivant des compétences humaines essentielles telles que le leadership et la prise de décision éclairée. Grâce à un accompagnement de 6 sessions réparties sur 3 mois, les dirigeants découvrent des applications pratiques et spécifiques à leur secteur et acquièrent les outils pour gérer l’impact de l’IA au niveau organisationnel et culturel.
Quels sont les bénéfices du coaching IA pour dirigeants ?
- Vision stratégique enrichie : Comprendre le potentiel de l’IA et des Soft Skills pour transformer l’entreprise sur le long terme.
- Décisions éclairées : Identifier des applications IA concrètes et stratégiques pour optimiser la performance et la compétitivité.
- Leadership et innovation : Acquérir les compétences pour diriger l'adoption de l'IA tout en cultivant un environnement de travail collaboratif et innovant.
- Maîtrise des risques : Apprendre à gérer les enjeux éthiques, réglementaires et organisationnels liés à l'IA.
- Adaptabilité continue : Rester à jour face aux évolutions rapides de l'IA grâce à un suivi personnalisé et un apprentissage flexible.
En quoi le coaching IA avec maars est-il différent des autres programmes ?
Le coaching IA de maars se distingue par son approche double compétence IA et Soft Skills. Contrairement aux formations classiques centrées uniquement sur la technologie, notre programme aide les dirigeants à développer une vision équilibrée entre les opportunités de l'IA et les valeurs humaines. Ce coaching personnalisé, basé sur les besoins et défis uniques de chaque dirigeant, inclut des applications pratiques directement liées au quotidien professionnel du dirigeant. De plus, nos coachs sont disponibles pour un soutien continu entre les sessions, garantissant une intégration fluide et durable de l'IA.
Qui peut bénéficier de ce coaching IA pour dirigeants ?
Ce coaching est destiné aux CEO, directeurs généraux, directeurs de l’innovation, directeurs commerciaux, directeurs informatiques, directeurs marketing et communication et tous les cadres dirigeants souhaitant aligner leur stratégie sur les avancées en IA. Il est particulièrement adapté aux dirigeants cherchant à optimiser la performance, à piloter la transformation digitale de manière humaine et à renforcer leur résilience face aux défis du futur. Ce programme s’adresse autant aux dirigeants de grands groupes qu’à ceux d’ETI et de PME souhaitant rester compétitifs dans un environnement en pleine mutation.
En quoi le coaching IA de maars aide-t-il à gérer les risques liés à l’IA ?
Le coaching IA de maars inclut une démarche structurée pour identifier et atténuer les risques associés à l'IA :
- Conformité réglementaire et éthique : Comprendre les implications légales et éthiques de l’IA et mettre en place des pratiques conformes.
- Sécurité des données : Sensibilisation aux meilleures pratiques pour protéger les informations sensibles de l’entreprise.
- Gestion du changement : Nos coachs aident les dirigeants à anticiper et gérer la résistance au changement pour favoriser une adoption progressive et positive de l’IA.
- Utilisation responsable de l'IA : Élaboration de politiques d’usage éthique et responsable pour limiter les biais et assurer l’alignement avec les valeurs de l'entreprise.
- Impact humain : Stratégies pour intégrer l’IA tout en préservant l’engagement et la motivation des équipes, grâce à une approche de leadership humain et empathique.
Quelles thématiques spécifiques sont couvertes dans le coaching IA ?
Les sessions sont organisées autour de thématiques clés pour chaque dirigeant :
- Introduction et stratégie IA : Explorer les opportunités de l'IA dans un contexte stratégique.
- Outils IA pour CEO : Découverte des applications IA les plus adaptées pour le pilotage d’entreprise.
- Culture d'innovation : Développer un environnement propice à l’innovation et à la créativité.
- Leadership transformationnel : Cultiver un style de leadership visionnaire et inspirant.
- Gestion des risques et sécurité : Comprendre et atténuer les risques associés à l’IA.
- Soutien continu et adaptabilité : Suivi personnalisé pour assurer l’intégration durable des compétences IA et Soft Skills.
Combien de temps dure le programme de coaching IA ?
Le programme de coaching IA pour dirigeants de maars s’étale sur 3 mois, avec un total de 6 sessions individuelles. Ce format permet une progression continue et un ancrage des connaissances sur le long terme, tout en laissant le temps au dirigeant d’appliquer les concepts au fur et à mesure.
Comment se déroule une session de coaching IA ?
Chaque session de coaching est conçue pour être interactive et pratique. Le coach aborde les enjeux spécifiques au secteur et aux objectifs du dirigeant, tout en intégrant des exercices concrets pour ancrer les compétences IA et Soft Skills. En dehors des sessions, le coach reste disponible pour répondre aux questions et adapter le contenu aux besoins évolutifs du dirigeant.
Quelles sont les modalités de suivi après le coaching ?
À la fin du programme, les dirigeants peuvent bénéficier de sessions de renforcement optionnelles pour assurer le maintien et l’évolution des compétences acquises. Un suivi trimestriel peut également être mis en place pour ajuster les stratégies IA et accompagner les dirigeants dans l’application continue des Soft Skills dans leur environnement de travail.
