Pour un développement personnel plus professionnel
Le mouvement maars s’adresse aussi bien aux particuliers qu’aux professionnels.
Conférences, ateliers, coaching... nous offrons de nombreuses options aux entreprises qui souhaitent faire
du développement personnel, du leadership et du bien-être au travail de véritables leviers d’efficacité
et d'engagement.
Comment obtenir un meilleur engagement de vos collaborateurs ?
Partager plus largement
la mission de l'entreprise
Perte de sens, désengagement, méconnaissance de la mission de l’entreprise... 60 % des salariés pensent ne pas être informés des objectifs et de la stratégie de leur organisation. Les structures qui communiquent clairement sur leur feuille de route de façon régulière et qui préservent une communication directe et quotidienne entre les superviseurs et les collaborateurs améliorent largement l’engagement de ceux-ci.
Laisser une réelle autonomie
d'organisation
et d'exécution
Près de 50 % des salariés préféreraient une réelle autonomie à une augmentation de salaire de 20 % ! * Voilà un excellent outil de motivation au travail lorsque vous n’avez pas de budget disponible…
* Étude Citigroup/Linkedin
Laisser une réelle autonomie
d'organisation
et d'exécution
Près de 50 % des salariés préféreraient une réelle autonomie à une augmentation de salaire de 20 % ! * Voilà un excellent outil de motivation au travail lorsque vous n’avez pas de budget disponible…
* Étude Citigroup/Linkedin
Donner des objectifs ambitieux
et atteignables
C'est une démarche qui provoque un stress modéré positif qui va stimuler l’engagement, la coopération et la concentration vers un objectif commun facilitateur de cohésion et de performance d’équipe.
Encourager les relations
L’homme est un animal social et sociable ! Pourtant, au travail, nous ne sommes que rarement encouragés à développer des relations proches dans une équipe. La première action à entreprendre est donc de favoriser et même d’encourager vos équipes, mais aussi les salariés de l’entreprise qui n’ont pas forcément de liens directs, à faire connaissance et à développer des liens d’entraide informels. Misez aussi sur les soft skills qui les mettront à l’abri de l’automatisation croissante des tâches.
Encourager les relations
L’homme est un animal social et sociable ! Pourtant, au travail, nous ne sommes que rarement encouragés à développer des relations proches dans une équipe. La première action à entreprendre est donc de favoriser et même d’encourager vos équipes, mais aussi les salariés de l’entreprise qui n’ont pas forcément de liens directs, à faire connaissance et à développer des liens d’entraide informels. Misez aussi sur les soft skills qui les mettront à l’abri de l’automatisation croissante des tâches.
Faire de la santé une priorité
Que l’objectif de vos collaborateurs en matière de santé soit de mieux dormir, de manger plus intelligemment ou de moins stresser, maars dispose des ressources nécessaires pour les soutenir, avec des solutions aussi innovantes qu’efficaces.
Programme REBOOST :
augmentez l'engagement et l'épanouissement
de vos collaborateurs
Plus qu’une journée de coaching, plus qu’un énième projet de "transformation" miracle, le programme maars est une véritable ambition. L’ambition de donner, à chaque salarié, les clés d’une vie en entreprise riche, d’une vie réussie, d’une vie en harmonie avec soi, et surtout l’ambition de faire passer vos collaborateurs à l’action rapidement et massivement pour atteindre tous vos objectifs.
Forts de dizaines d’années d’expérience, d’études scientifiques et psychologiques, de nombreux exemples et mises en situation à l’appui, nous avons mis au point une méthode éprouvée pour permettre à vos collaborateurs d’enfin pleinement profiter de leur vie en entreprise en présentiel, en distanciel et en hybride, la méthode maars.
REBOOST your vision
Un format court et impactant pour changer ses perspectives sur le monde de l'entreprise.
Quels sont les objectifs ?
Partager plus largement la mission de l’entreprise, de l'équipe et de chacun de ses membres. Augmenter la cohésion d'équipe. Développer un réel esprit d'entrepreneur responsable, positif et bienveillant.
Qui peut participer ?
Tout collaborateur avec la volonté de s’impliquer personnellement dans ce programme pour en tirer les meilleurs bénéfices.
Quel est le format ?
2 heures en présentiel, en e-learning ou en hybride.
REBOOST yourself
Un moment ultra énergisant qui allie présentation, partage d'expériences inspirantes et développement personnel dont l'objectif est de comprendre les mécanismes de la maîtrise de l'épanouissement dans son entreprise, dans sa vie et dans ses activités
Quels sont les objectifs ?
Partager plus largement la mission de l’entreprise, de l'équipe et de chacun de ses membres. Augmenter la cohésion d'équipe. Développer un réel esprit d'entrepreneur et d'intrapreneur responsable, positif et bienveillant.
Qui peut participer ?
Tout collaborateur avec la volonté de s’impliquer personnellement dans ce programme pour en tirer les meilleurs bénéfices.
Quel est le format ?
4 heures en présentiel, en e-learning ou en hybride.
REBOOST your career
Une journée pour appréhender la mission de l'entreprise et son rôle dans cette vision en tant que manager. Formation participative dont l'objectif est de comprendre et actionner les mécanismes de la maîtrise de l'épanouissement dans sa vie et dans ses activités.
Quels sont les objectifs ?
- Travailler son leadership, rôle de manager dans l'autonomie des collaborateurs, suivre les objectifs de l'équipe; en faire la promotion
- Insuffler une ambiance de travail d'épanouissement, de performance.
- Se positionner dans sa communication relationnelle entre le top management et les équipes.
- Apprendre à prendre du recul lors de situations stressantes.
Qui peut participer ?
Manager avec la volonté de s’impliquer personnellement dans ce programme pour en tirer les meilleurs bénéfices.
Quel est le format ?
1 journée en présentiel, en e-learning ou en hybride.
REBOOST your leadership
Deux jours de formation intensive pour réenchanter le rôle de dirigeant dans un monde VUCA. Un programme complet dont l'objectif est la raison d'être de la direction de l'entreprise, le plan d'actions pour se mobiliser puis mobiliser les collaborateurs dans une énergie positive et constructive.
Quels sont les objectifs ?
- (Re)définir sa mission et ses valeurs d'équipe dirigeante. Aligner tous les dirigeants de l'organisation.
- Obtenir des résultats probants pour alimenter la stratégie et mettre en valeur tous les départements de l'entreprise.
- Inspirer tout collaborateur, être « présent ».
- Prendre soin de sa santé physique et mentale et identifier les clés de la gestion du stress du dirigeant.
Qui peut participer ?
Top manager, dirigeant, équipe dirigeante.
Quel est le format ?
2 journées en présentiel, en e-learning ou en hybride.
Ils nous font confiance
Qu’il s’agisse de votre comité de direction, de vos managers opérationnels ou de l'ensemble de vos équipes, avec l'approche maars vous êtes assuré de libérer le potentiel de chacun de vos collaborateurs.
Avec Salime et le programme maars, vous êtes assuré de donner un véritable coup de boost à vos équipes !
I have worked closely with Salime for many years and he is one of the best entrepreneurial marketers I know. He thinks outside the box and is incredibly creative. He thinks like a business owner reflecting his startup roots and is a valued partner in the team.
Je suis émerveillé par le dynamisme, la créativité et la réactivité de l'équipe maars. Cerise sur le gâteau, tout cela dans une atmosphère bienveillante et sympathique !
Salime a une énorme passion pour la technologie, un sens aigu du business et une approche très enthousiaste et professionnelle pour faire changer les mentalités.
Smart, dynamique et fun, l'approche maars est merveilleusement efficace. Un must pour remettre tout le monde en route dans cette période compliquée.
maars challenge le statu quo et apporte de nouvelles idées à l'entreprise.
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